« Si vous parvenez à maîtriser la sécurité, vous pouvez maîtriser tout le reste »
Gérer la sécurité implique de changer la manière de penser du personnel, si vous avez réussi à influencer le personnel sur sa façon de penser sécurité, vous pouvez aussi modifier son attitude devant d’autres aspects du travail. Plus les personnes sont conscientes des objectifs à atteindre, du chemin à parcourir et de la raison d’être des changements, plus elles se mobiliseront d’elles même. Moins elles sont conscientes ou informées plus elles résistent. Un obstacle majeur au changement est que les personnes ne le comprennent pas.
objectifs
Devenir moteur et porteur de la sécurité ; Responsabiliser sur la performance et la sécurité ; Développer les comportements sécuritaires lors de l’activité quotidienne.
public
Comité de direction, encadrement.
durée
1/2 journée
réalisable sur mesure et sur site