Capsecur conseil réduit le coût du risque
Spécialisé sur le marché de la maîtrise des risques professionnels, capsecur conseil ne connaît pas la crise : son chiffre d’affaires a en effet connu une progression de 11% au cours de l’année 2009. Ce bel article paru dans Le Progrès de Lyon passe à la loupe les raisons de cette réussite. Crée en 2001, cette filiale du groupe Randstad France a développé de nombreuses activités de prévention : formations des salariés aux risques inhérents à leurs postes, sensibilisation des équipes managériales ou prévention des troubles musculo-squelettiques. Grâce à une équipe réunissant des ingénieurs « qui assurent la prévention pour éviter au maximum (…) des accidents du travail ou des maladies professionnelles » et des juristes spécialistes de ces dossiers, Philippe Miguet, PDG de capsecur conseil est à même de répondre aux demandes les plus pointues dans ce domaine. Le Progrès – Bruno Crozat – 26 janvier 2010
Randstad - Synthèse de l'actualité du 30/01 au 05/02 2010
Afin d’aider le client (FAURECIA) à renouveler son personnel cariste-picking, Ali TIFAOU (RC) et Marlyse PERCHOC (Resp.Emploi-Formation Faurecia) ont développé un partenariat avec l’ANPE et ont mis en place des EMT (évaluation en milieu de travail). Les caristes étant en pénurie sur le bassin car aucune usine ne fait appel à des Caces 2 et 3 dans la région de Montargis, l’unique solution était de recruter des personnes sans Caces, ne connaissant pas forcément l’industrie, mais acceptant d’être formées. Ali a fait appel à capsecur conseil et a demandé à l’un de ses représentants de venir présenter le projet chez le client. Après l’accord de ce dernier et une 1ère sélection de l’ANPE, il a fallu entamer le processus de recrutement et de sélection habituel : info-co, passation de tests (rapidité, dextérité, mémorisation), pré-intégration. 9 stagiaires ont été sélectionnés et formés pendant ces 3 jours. L’EMT a eu lieu in-situ ; capsecur ayant utilisé les chariots prêtés par Faurecia, les stagiaires ont donc été formés dans leur futur environnement de travail, ce qui leur a permis d’avoir moins d’appréhension et de s’adapter dès le départ à la vie de l’entreprise et au poste. Dans le groupe des 9, certains TT déjà en poste ont également été formés afin de développer la poly-compétence et la fidélisation au sein de l’usine.
Article : info'rmation - Avril 2009
Opcalia Rhône-Alpes lance Pégase, un programme dédié à la formation des "animateurs sécurité" de PME
"L'absence de prévention peut coûter chère financièrement, juridiquement et économiquement", assure Florence Ducom, responsable du service "gestion accidents du travail" chez capsecur conseil. Liés aux conditions générales de travail, les risques professionnels font peser sur les salariés la menace d'une maladie ou d'un accident du travail qui peut se traduire par une altération de leur santé. Légalement, il appartient à l'employeur de supprimer ou de réduire ces risques afin d'assurer la sécurité des salariés et de protéger leur santé physique et mentale.
TRANSFERT DE COMPETENCES
"Cette formation répond à une demande de la part de nos adhérents", explique Nicolas Gautron, chef de projet pour Opcalia Rhône-Alpes. "Elle s'adresse aux responsables RH, chefs d'équipes, managers, etc... qui n'ont pas été formés à la sécurité. L'objectif est de réaliser un transfert de compétences aux futurs animateurs sécurité. Le stagiaire doit être en mesure de mettre en place un plan d'action. Le consultant vérifie ensuite sa mise en oeuvre et propose des solutions adaptées".
Le programme compte huit jours de formation inter entreprise et deux jours pour le diagnostic et le suivi au sein de l'entreprise. Le programme se décline en quatre temps : un diagnostic des pratiques permettant de définir un plan d'action, une formation interentreprises sur neuf modules, un suivi sur site et enfin, la certification des compétences acquises par un examen écrit et une présentation du plan d'action devant un jury de professionnels. Les neuf modules traitent des enjeux de la prévention, la réglementation, l'analyse des risques, la responsabilité civile et pénale en matière de sécurité, la gestion des AT-MP, l'organisation du travail et de la prévention.
DOCUMENT UNIQUE
A l'issue de la formation, l'animateur sécurité doit être capable de "maintenir une veille juridique et technique" au sein de l'entreprise, poursuit Nicolas Gautron. Il devra être en capacité de gérer les incidents et accidents de sécurité au sein des entreprises et à fédérer des équipes autour d'un projet sécurité. Pour contribuer à la protection de la santé, de la sécurité et des conditions de travail dans la structure, le futur animateur de sécurité devra également connaître les principales obligations réglementaires, acquérir les concepts et les outils nécessaires à l'organisation de son travail personnel et acquérir une culture et une vision de la sécurité dans l'entreprise. Enfin, il sera chargé d'apporter les outils de gestion des risques (document unique, plan de prévention...) et de les faire vivre.
"En effet, un document unique sans actions de prévention ne sert à rien, il faut le mettre à jour et le faire vivre", insiste Florence Ducom. "Le document unique doit être un outil de gestion des risques", confirme Cécile Richard, ingénieur prévention Chez capsecur conseil. "Il doit se construire avec les salariés pour mieux comprendre les risques." Le document unique (ou document unique de sécurité) est obligatoire depuis novembre 2001 pour toutes les entreprises et associations de plus d'un salarié. Il est la transposition, par écrit, de l'évaluation des risques imposée à tout employeur par le Code du travail et la directive européenne sur la prévention de risque professionnel. "Cofinancée par le FSE (Fonds social européen), Pégase s'inscrit dans un cadre régional, mais a vocation à servir de modèle notre réseau", conclut Aurélie Gavoille, responsable pôle R&D Opcalia Rhône-Alpes.
Article : aef.info - le 26 février 2009